HOLDING DI FAMIGLIA

Governare il patrimonio
preparare il futuro.

Affianchiamo la famiglia imprenditoriale nell’organizzazione delle partecipazioni, nella tutela del patrimonio e nella pianificazione del passaggio generazionale.

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UNA REGIA PER LA CONTINUITÀ

Impresa e patrimonio
in un disegno unitario.

La holding può diventare uno strumento di regia per organizzare le partecipazioni, distinguere gli interessi dell’impresa da quelli patrimoniali e accompagnare le scelte della famiglia.

Il percorso tiene conto dei ruoli familiari, degli eredi operativi e non operativi, degli immobili, delle partecipazioni e dei rapporti con il sistema bancario.

La pianificazione anticipata aiuta a governare il cambiamento e a ridurre il rischio di conflitti nel passaggio generazionale.

IL METODO CSS

Analisi, struttura
e pianificazione.

01

Analisi del gruppo familiare

Ricostruzione delle partecipazioni, dei ruoli e degli obiettivi della famiglia e dell’impresa.

02

Governance del patrimonio

Valutazione dell’assetto più coerente per coordinare partecipazioni, patrimonio e responsabilità.

03

Passaggio generazionale

Pianificazione delle fasi e coordinamento delle competenze necessarie per assicurare continuità.

IL VALORE DELLA PIANIFICAZIONE

Una continuità
costruita per tempo.

01

Partecipazioni ordinate

02

Ruoli più chiari

03

Patrimonio coordinato

04

Successione senza conflitto

UN PERCORSO MULTIDISCIPLINARE

La continuità dell’impresa familiare si costruisce prima che il cambiamento diventi urgente.

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